Project Desa Digital Bisnis UMKM

Berikut adalah materi pelatihan bisnis UMKM yang relevan dengan kebutuhan saat ini, terutama di era digital dan pascapandemi:

1. Digital Marketing & Branding

Materi:
- Strategi pemasaran di platform digital (Instagram, TikTok, Shopee, Tokopedia, Google Bisnis).
- Content marketing (cara membuat konten menarik, copywriting, storytelling).
- SEO (Search Engine Optimization) untuk website/online shop.
- Manajemen media sosial dan analisis performa (insight, engagement).
- Personal branding untuk UMKM.
Relevansi:
UMKM perlu menguasai digital marketing untuk menjangkau pasar lebih luas dan bersaing dengan kompetitor.

2. Manajemen Keuangan UMKM

Materi:
- Pembukuan sederhana (pencatatan pemasukan/pengeluaran).
- Pengelolaan arus kas (cash flow) dan analisis break-even point.
- Akses pendanaan (pinjaman UMKM, crowdfunding, KUR).
- Penggunaan aplikasi keuangan (Accurate, MYOB, Excel).
Relevansi:
Masalah keuangan adalah penyebab utama kegagalan UMKM. Pelatihan ini membantu bisnis bertahan dan berkembang.

3. Pengembangan Produk & Inovasi

Materi:
- Riset pasar dan analisis kebutuhan konsumen.
- Desain produk yang kompetitif (packaging, diferensiasi produk).
- Inovasi produk berbasis tren (misal: produk organik, ramah lingkungan).
- Manajemen rantai pasok (supply chain) dan bahan baku.
Relevansi:
UMKM perlu terus berinovasi agar produk tetap diminati di pasar yang dinamis.

4. E-commerce & Omnichannel Strategy

Materi:
- Membuka toko online di marketplace (Shopee, Tokopedia, Lazada).
- Integrasi penjualan offline-online (omnichannel).
- Manajemen logistik dan pengiriman.
- Strategi promosi di platform e-commerce (flash sale, voucher).
Relevansi:
Konsumen semakin bergantung pada belanja online, sehingga UMKM wajib menguasai e-commerce.

5. Legalitas Bisnis & Hak Kekayaan Intelektual (HKI)

Materi:
- Cara mengurus izin usaha (NIB, SIUP, TDP).
- Pendaftaran merek dagang dan Hak Cipta.
- Memahami perpajakan UMKM (PPH Final 0,5%).
- Kontrak bisnis dan perlindungan konsumen.
Relevansi:
Legalitas bisnis memperkuat kepercayaan konsumen dan menghindari masalah hukum.

6. Customer Experience & Loyalty Program

Materi:
- Teknik pelayanan pelanggan (customer service).
- Membangun loyalitas pelanggan (membership program, diskon loyalitas).
- Manajemen komplain dan retensi pelanggan.
- Penggunaan tools CRM sederhana (WhatsApp Business, Google Forms).
Relevansi:
Pelanggan yang puas akan menjadi promotor bisnis secara gratis.

7. Transformasi Digital & Teknologi

Materi:
- Pemanfaatan aplikasi bisnis (kasir digital, inventory management).
- Automatisasi proses bisnis (email marketing, chatbot).
- Keamanan data dan transaksi online.
- Penggunaan AI untuk analisis pasar (misal: prediksi tren).
Relevansi:
Teknologi mempercepat efisiensi operasional dan pengambilan keputusan.

8. Strategi Bertahan di Era Resesi

Materi:
- Identifikasi risiko bisnis dan mitigasi krisis.
- Pengurangan biaya operasional tanpa mengurangi kualitas.
- Diversifikasi produk/pasar.
- Kolaborasi bisnis (partnership, joint promotion).
Relevansi:
UMKM perlu antisipasi terhadap gejolak ekonomi global dan lokal.

9. Sustainability & Green Business

Materi:
- Konsep bisnis berkelanjutan (ramah lingkungan, zero waste).
- Strategi pemasaran produk eco-friendly.
- Sertifikasi halal, organik, atau SNI.
- Pengelolaan sampah dan daur ulang.
Relevansi:
Konsumen semakin peduli lingkungan, sehingga bisnis “hijau” menjadi nilai tambah.

10. Kepemimpinan & SDM UMKM

Materi:
- Leadership untuk pemilik UMKM.
- Rekrutmen dan pelatihan karyawan.
- Motivasi tim dan budaya kerja positif.
- Pengupahan dan kepatuhan regulasi ketenagakerjaan.
Relevansi:
SDM yang kompeten dan termotivasi adalah kunci pertumbuhan bisnis.

Tips Memilih Materi Pelatihan UMKM

Sesuaikan dengan kebutuhan spesifik bisnis (misal: UMKM kuliner vs fashion).
Prioritaskan materi yang praktis dan aplikatif, bukan hanya teori.
Cari pelatihan yang menyediakan mentorship lanjutan pasca-pelatihan.
Manfaatkan program pelatihan gratis dari pemerintah (contoh: KemenkopUKM, Dinas Perdagangan).

Ada 3 area kunci bisnis UMKM yaitu: branding, web design, dan digital marketing.

Our Portfolio

Branding

Kami membantu perusahaan menentukan identitas merek yang jelas yang akan membantu mereka menjalani putaran pembiayaan

Web Design

Ahli dalam desain web, kami menciptakan pengalaman online yang memenangkan penghargaan dan mutakhir.

Digital Marketing

Dari mengembangkan strategi pemasaran hingga mengelola kampanye, kami dapat menangani semua kebutuhan pemasaran dan periklanan Anda

We asked Shawburn for a full rebranding of our company. We couldn’t happier and our customers too.
Amy Blake, LexCorp

Shawburn took care of our online marketing with some amazing results. We are now the first result in every search engine!
Mike Wallace, Wayne Enterprises

About

Mekanik Profesional memberikan layanan jasa spesialis gurah mesin mobil di Daerah Istimewa Yogyakarta dan sekitarnya

Get in Touch

Reach out so we can work together to drive more customers to your products and services.

email : mekanikprofesional1@gmail.com
WA : 088220211486
Alamat : Jalan Anggrek no.7 Dusun Blotan, Desa Wedomartani, Kecamatan Ngemplak, Kabupaten Sleman, Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Opening Hours

Senin: 9:00 am – 5:00 pm
Selasa: 9:00 am – 5:00 pm
Rabu: 9:00 am – 5:00 pm
Kamis: 9:00 am – 5:00 pm
Jumat: 9:00 am – 5:00 pm
Sabtu: Tutup
Minggu: Tutup

Jasa Pelatihan Bisnis

Topik: Mencari Bisnis yang Lagi Berkembang

Kami memberikan pelatihan untuk membantu Anda menemukan bisnis yang sedang berkembang. Pelatihan ini mencakup berbagai poin penting yang harus diperhatikan dalam memilih bisnis yang tepat untuk Anda.

Selain itu, kami juga memberikan panduan lengkap tentang cara merancang bisnis Anda sendiri. Mulai dari persiapan sarana dan prasarana hingga strategi pemasaran yang efektif.

Untuk promosi, kami akan mengajarkan Anda berbagai metode yang dapat digunakan, termasuk beriklan melalui berbagai platform yang tersedia saat ini.

Sebelum membahas cara membuka bisnis pelatihan, penting untuk memahami arti bisnis dan perbedaannya dengan berdagang.

Orang yang ingin berbisnis harus bisa berdagang dulu. Menjadi pengusaha memerlukan kemampuan berjualan, tetapi tidak semua penjual bisa menjadi pengusaha. Menjadi pengusaha lebih kompleks karena harus menguasai banyak aspek: penjualan, produksi, distribusi, kontrol kualitas, perekrutan, pengawasan, dan masih banyak lagi. Pengusaha perlu memahami bagaimana membangun bisnis melalui 3S: Strategic, Structure, & System. Hal ini akan dibahas lebih lanjut di artikel lain.

Menurut seorang miliarder di YouTube, 8 dari 10 orang yang memulai bisnis gagal di tahun pertama karena tidak mengidentifikasi value yang ingin dicapai. Value identifying harus dilakukan sejak awal. Banyak ide bisnis brilian gagal dieksekusi, dan masalah modal sering menjadi penyebab utama.

Modal Bukanlah Segalanya

Modal bukan segalanya dalam memulai usaha. Banyak yang memiliki modal tetapi tidak tahu cara menggunakannya. Usaha sudah berjalan tetapi tidak mencapai Break Even Point karena pendapatan tidak sesuai target. Modal besar pun tidak bisa menguasai pasar jika salah sasaran. Kunci sukses adalah menghabiskan modal dengan tepat sasaran, fokus pada penjualan, dan menguasai pasar.

Namun, fokus pada penjualan saja tidak cukup. Produk harus memenuhi standar kepuasan pelanggan agar pelanggan melakukan repeat order. Quality control sangat penting untuk memastikan kepuasan pelanggan. Dengan demikian, penjualan meningkat dari pelanggan baru dan lama, dan bisnis tumbuh.

Minggu	Materi
Minggu 1	Pengenalan Bisnis dan Tren Terkini Memahami dasar-dasar bisnis sangat penting untuk memulai perjalanan Anda sebagai pengusaha. Pengenalan bisnis mencakup pengetahuan tentang berbagai jenis bisnis, struktur organisasi, dan bagaimana bisnis beroperasi dalam berbagai industri. Kami juga akan membahas peran penting kewirausahaan dan inovasi dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan menciptakan peluang baru.
Minggu 2	Riset Pasar dan Analisis SWOT Riset pasar adalah langkah penting dalam memulai bisnis, karena memungkinkan Anda untuk memahami kondisi pasar, kebutuhan konsumen, serta potensi pesaing. Melalui riset pasar, Anda dapat mengidentifikasi peluang dan ancaman yang ada di pasar serta menentukan strategi yang tepat untuk menghadapinya. Analisis SWOT adalah alat yang berguna untuk mengevaluasi kekuatan (Strengths), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunities), dan ancaman (Threats) bisnis Anda.
Minggu 3	Perencanaan Buat Web dan Manajemen Bisnis Perencanaan bisnis adalah langkah krusial untuk menentukan arah dan tujuan bisnis Anda. Proses ini melibatkan pembuatan rencana bisnis yang mencakup visi, misi, tujuan, strategi, serta rencana operasional. Rencana bisnis yang baik harus mencakup analisis pasar, deskripsi produk atau layanan, rencana pemasaran, rencana operasional, serta proyeksi keuangan.
Minggu 4	Strategi Pemasaran dan Promosi Strategi pemasaran adalah elemen penting dalam menjalankan bisnis yang sukses. Ini mencakup berbagai kegiatan yang dirancang untuk memahami pasar, menarik pelanggan, dan membangun loyalitas merek. Dalam menyusun strategi pemasaran, Anda harus mengenali target pasar Anda, memahami kebutuhan dan keinginan mereka, serta mengembangkan produk atau layanan yang memenuhi ekspektasi mereka.
Minggu 5	Pengelolaan Keuangan dan Sumber Daya Pengelolaan keuangan adalah aspek krusial dalam menjalankan bisnis yang sukses. Ini melibatkan pemantauan dan pengelolaan arus kas, penentuan harga produk atau layanan, pengaturan pembayaran, serta manajemen piutang dan utang. Memiliki kontrol yang baik terhadap keuangan membantu Anda untuk mengelola operasi sehari-hari dengan efisien dan membuat keputusan yang tepat mengenai investasi dan pengeluaran. Pengelolaan sumber daya manusia mencakup rekruitmen, pelatihan, motivasi karyawan, serta pengembangan budaya perusahaan yang positif.

Cara Membuka Bisnis Pelatihan

Untuk membuka bisnis pelatihan, ada lima langkah utama:

Trainer membuat proposal pelatihan yang berisi silabus untuk klien, baik perusahaan maupun perorangan.
Ketika purchase order keluar, siapkan materi lalu mengajar.
Dimulai dengan pretest, mengajar, dan diakhiri dengan posttest.
Pasca training, buat laporan kegiatan dan dokumentasi jika ada.
Setelah selesai, kirimkan invoice kepada perusahaan klien.

Langkah-langkah ini hanya mencakup proses penjualan pelatihan, bukan cara membuka bisnis pelatihan secara menyeluruh. Masih ada banyak aspek dalam bisnis pelatihan yang perlu dikuasai untuk menguasai pasar secara kontinu.

Kurikulum

Tarif

Lihatlah investasi ini sebagai langkah awal yang bijak dalam mengembangkan bisnis Anda. Dengan harga sebelumnya Rp 5.000.000, sekarang Anda dapat bergabung dengan pelatihan ini dengan investasi yang lebih terjangkau:

Hanya Rp 2.500.000 untuk memperluas pengetahuan Anda dan mempercepat kemajuan bisnis Anda ke level berikutnya.

Testimonial

Rahmat: “Pelatihan ini sangat membantu saya dalam memulai bisnis saya sendiri.”

Siti: “Materi yang diberikan sangat lengkap dan mudah dipahami.”

Andi: “Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang ingin memulai bisnis.”

Kontak: 088220211486 | Email: mekanikprofesional1@gmail.com